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回龙观金域华府产业化项目工程设计实践与思考(下)

阅读次数: 发布时间:2016-08-11
导读  iINTRODUCTION 
笔者通过对回龙观金域华府产业化项目工程设计实践工作进行总结和思考,系统的介绍了在该项目中所使用的建筑工业化相关技术及设计理念,为相关个人或企业进行该方面学习或工作提供了参考。小编分两期对其进行报道。本文为下期。上期链接:回龙观金域华府产业化项目工程设计实践与思考(上)
 
(接上文)
 
BIM技术的应用4
(一)、实现项目全生命周期内的统一协调管理
 
 
 
(二)、碰撞检测


 
(三)、可视化设计
 

 
(四)、精装设计


 
项目实施中的几个问题5
 
(一)、PC构件的安装
-装配式结构中的预制构件安装施工,是需要按照标准流程、标准操作进行的,需要对施工的各个环节进行更加严格地控制与协调。
 

 
 
-检验与测量应贯穿施工全过程,这是预制构件安装精度控制、安装施工效率等的重要保证。
-预制墙板钢筋套筒及底部水平缝的灌浆,是保证结构安全性的重要一环。
 
 



 
(二)、实施效率
装配式结构的实施效率是项目效益的基本保障,设计、生产和施工环节应当更紧密地协调。如能更好地协调塔吊安装生产、运输和安装施工效率均可大幅度提高。
 

 
无论预制构件生产还是现场施工的钢筋加工和安装,均应逐步推广使用机械加工和钢筋骨架安装等方式。这就需要从设计源头上,对结构构件的配筋构造设计进行必要的改进;也需要生产和施工单位改变观念。



 
思考6
六、思考
 
(一)、装配式建筑应当更加注重设计标准化
装配式住宅需要采用符合产业化要求的建造方式。特别是在标准户型及公租房项目中,要逐逐步推广实施装配式装修。
 

 
-彻底改变现行的建设方式,强调设计标准化
-完善“户型标准体系”,形成集设计、生产、施工、装修、部品、运维一体化的建设和管理模式
-实现性能良好、质量稳定、成本可控、效益增长的可持续发展目标
(二)、实施住宅产业化的项目应当进行全过程组织策划和管理
回龙观项目的实施过程的一些问题,反映了北京市住宅产业化发展初期中的一种现象,即不能系统性的推动建筑业的转型。正是这种对建筑体系、建造技术和设备、生产组织方式等的分割,才导致了现实中的住宅产业化项目在建筑性能和质量、实施效率、经济效益等方面与传统生产模式相比缺乏竞争力。
 
附:本网曾介绍本项目策划施工全过程:万科的首个装配式高层住宅是这样炼成的,不得不学
项目概况:金域华府全装配工业化高层住宅工程,为27层总高约80米,是目前全国已建最高的全装配式住宅。
建设单位:住总万科房地产开发有限公司
施工单位:北京住总第三开发建设有限公司
本工程地下二层、地上二十七层,总建筑面积11838㎡,总高度79.85m,单层面积395.05㎡,层高2.9m,两梯四户,楼梯形式为剪刀梯。
标准层:外墙板22块,内墙板13块,叠合板46块,8t预制悬挑构件11块,其他预制构件10块,共计102块,其中外墙板为挤塑聚苯板复合夹芯板,最大构件重量为8t,楼梯为4t。现浇混凝土用量63.46m³。